Managen van ICT-projecten is uitdagend werk. De situatie begrijpen en in staat zijn met alle betrokken partijen effectief te communiceren is cruciaal. Aan het eind van de dag is het resultaat dat telt maar ook hoe dat resultaat tot stand is gekomen. Uitdagende ICT-projecten vragen daarom om management met visie en leiderschap.
Managen behelst het motiveren, aansturen en controleren van mensen om ze te coördineren en harmoniseren een bepaald doel te bereiken. Zowel in een commerciële en non-profitomgeving met verschillende groepen tot ongeveer twintig mensen is ruime ervaring opgebouwd.
Hellebaard is in staat de volgende verantwoordelijk ICT-management te leveren voor:
- Project Management
- Development Management
Met name OpenUP wordt aanbevolen voor Development Management omdat het lean een breed spectrum van softwareontwikkelmethodes omvat van Agile Scrum tot en met het uitgebreide RUP®.
Voor de volgende gebieden is Hellebaard tevens een ervaren partij voor het opstellen en reviewen van richtlijnen en procedures:
- Development Management
- Security Management
- Test Management
- Change Management
Hellebaard kan managementdocumenten aanleveren zoals:
- Project Mandates
- Project Briefs
- Project Initiation Documents
- Product Descriptions
- Work Packages
- Requests for Change
- verscheidenheid aan Plannen, Raporten en Reviews
Hellebaard levert ICT-projectmanagement, gebruikmakend van verschillende geaccepteerde standaarden zoals PRINCE2™. Voor actiegebaseerd tijdsmanagement wordt gebruik gemaakt van de Getting Things Done® methodologie om controle en perspectief te houden op het werk dat verzet dient te worden.